¿Qué puedo hacer en mi empresa para salir más rápido de la crisis?

Ahora la crisis poco a poco comienza a dar signos de recuperación muy lenta; aunque expertos afirman que es aún muy prematuro cantar victoria. Sin embargo, revisando prácticas de éxito, de empresas que aún en las peores circunstancias crecen, hemos recopilado los siguientes consejos para salir más rápido de la crisis.

1. Creatividad: Sea creativo e innovador Declárese en permanente insatisfacción con el status quo. Sea un campeón de la mejora continua.
2. Motivación: Haga un estudio del clima laboral de su empresa. Cerciórese con exactitud de cuál es el nivel de motivación de su personal y fomente el optimismo y el espíritu de colaboración.
3. Comunicación: Implemente políticas de comunicación transparentes y creíbles que muestren la situación actual de la empresa a todos sus trabajadores.
4. Cliente: Haga un estudio del índice de satisfacción de su cliente. Pídale sugerencias acerca de cómo puede aumentar su nivel de satisfacción y ganar su lealtad.
5. Ahorrar: Haga un análisis del flujo de efectivo y la estructura financiera revisando presupuestos de ingresos y gastos.
6. Competencia: Haga una lista de los factores de éxito en su industria y mida como se enfrenta a su competencia en cada uno de ellos.
7. Estrategia: Revise cual es su estrategia distintiva y conviértala en su estrategia diferencial sostenible.
8. Personas: Preservar racionalmente el empleo programando la reducción de gastos de operación. Retener el talento y al personal clave de la empresa, porque ellos permitirán retomar producción, productividad y mercados.
9. Capacitación: Dedique más tiempo a la capacitación y desarrollo del talento personal, empezando por usted. Temas útiles para cursos: Mejora de la productividad, Aprovechamiento del tiempo, Manejar el estrés, Técnicas de Creatividad.
10. Generosidad: Sea generoso con su personal. Que su gente sepa que de todo el esfuerzo que hacer por su empresa, algo regresa a ellos.
11. Flexibilidad: Haga una revisión de su estructura de mando, y elimine los filtros innecesarios. Flexibilice la empresa de manera tal que sea más veloz la toma de decisiones.